Kaupunginvaltuusto 2.11.2026, Hanna Kivirannan puheenvuoro
Kaupunginvaltuuston kokouksessa 2.11.2026 kaupunginjohtajan talousarvioesityksen 2027 esittelyn yhteydessä valtuustoryhmästämme puheenvuoron käytti myös valtuutettumme Hanna Kiviranta.
Hannan puheenvuoro kokonaisuudessaan:
Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut,
Albert Einsteinin nimiin liitetään ajatus: ”Emme voi ratkaista ongelmia samalla ajattelulla, jolla ne on synnytetty.”
Vaikka käsittelemme vuoden 2027 talousarviota, kyse on pidemmän aikavälin kysymyksestä: miten rakennamme Jyväskylälle kestävää kasvua ja vastuullista taloutta?
Yli 50 miljoonan euron sopeutuksista huolimatta talousarvio on 5,2 miljoonaa euroa alijäämäinen ja velkaantuminen jatkuu.
Emme voi säästää itseämme kasvuun, mutta emme myöskään velkaantua tai verottaa itseämme menestykseen.
Jyväskylän kunnallisvero on 8,1 prosenttia, Helsingissä 5,3. Kolme tonnia kuukaudessa ansaitsevalle ero on arviolta 840 euroa vuodessa, kahden työssäkäyvän perheessä lähes 1 700 euroa.
Meidän pitäisi tavoitella pitkällä aikavälillä myös kunnallisveron alentamista ja rakentaa sille kestävät edellytykset.
Suomen Ekonomien uraseurannassa Jyväskylän yliopistosta valmistuneista vastaajista vain noin 17 prosenttia työskenteli Keski-Suomessa, lähes 55 prosenttia Uudellamaalla.
Miten saamme kouluttamamme osaajat jäämään tänne töihin ja yrittämään?
Työttömyysasteemme oli elokuussa 15,6 prosenttia ja nuorisotyöttömyys 21 prosenttia. Työttömyysetuuksien kuntaosuuteen varataan 27,3 miljoonaa euroa.
Näiden lukujen pitäisi nostaa kunnianhimoamme.
Yrityspalveluihin käytetään ensi vuonna 2,29 miljoonaa euroa, mutta sijoittumispäätöksiä tavoittelemme vain 6–8.
Onko tämä kansainvälisen kasvukaupungin kunnianhimon taso?
Jos tavoittelemme 20 yritystä ja saavutamme 17, saamme enemmän aikaan kuin tavoittelemalla kuutta ja saavuttamalla kuusi.
Jos tavoittelemme vain sitä, minkä uskomme varmasti saavuttavamme, johdamme kasvun sijaan nykytilan säilyttämistä.
Visiomme on Jyväskylä on kasvava kansainvälinen sivistyskaupunki. Mutta visio ei toteuta itse itseään. Tarvitsemme visionääristä johtamista, joka muuttaa yhteisen suunnan rohkeiksi valinnoiksi ja mitattaviksi tuloksiksi.
Kaupunki voi onnistua jokaisella toimialalla erikseen ja silti epäonnistua kokonaisuutena. Siksi tarvitsemme siilojen sijaan yhteisiä kasvutavoitteita ja päästä päähän ulottuvaa prosessijohtamista.
Yritykselle se tarkoittaa sujuvaa polkua tontista ja luvista rekrytointeihin ja investointiin.
Työntekijälle sitä, että koulutus ja työllisyyspalvelut johtavat oikeaan työpaikkaan.
Mittarimme on oltava lopputulos, ei yksittäisten yksiköiden suoritus.
Hippos on jo harjakorkeudessa. Nyt on aika nostaa koko Jyväskylän rimaa!
Minulla ei ole tapana harrastaa toivotaan, toivotaan -politiikkaa. En siis ehdota Eurojackpot-kuponkia, vaan kunnianhimoisia tavoitteita, aktiivisia tekoja ja rohkeampaa yhteistyötä.
Yksilö voi tehdä maalin, mutta mestaruudet voitetaan joukkueena.
Ja lopuksi haastan jokaisen meistä kysymään itseltään: mitä minä aion tehdä tänään, jotta Jyväskylä menestyy huomenna?
Kiitos.
